******学校园建设整体提升工程（新建理工科教学科研大楼及科技创新大楼工程）项目基于监理全过程工程咨询服务补充公告
补充公告
******学校园建设整体提升工程（新建理工科教学科研大楼及科技创新大楼工程）项目基于监理全过程工程咨询服务补充公告
******学校园建设整体提升工程（新建理工科教学科研大楼及科技创新大楼工程）项目基于监理全过程工程咨询服务[项目编号：JG2025-5250]于2025年11月18日发布招标公告，现对原招标公告和招标文件的相关内容修改如下：
一、招标公告和招标文件修改情况
序号 | 修改位置 | 原文 | 现文 |
1 | 招标公告第3点投标人资格要求3.4其他要求中3.4.5 | 3.4.5未被列入拖欠农民工工资失信联合惩戒对象名单（如为联合体投标，指联合体各方。本项评审投标人无需提供资料，按资格评审时交易平台系统比对的结果进行评审）。 | 3.4.5未被列入拖欠农民工工资失信联合惩戒对象名单和“失信被执行人”名单（如为联合体投标，指联合体各方。本项评审投标人无需提供资料，按资格评审时交易平台系统比对的结果进行评审）。 |
2 | 招标文件第三卷第六章投标文件格式 | 详见原招标文件。 | 详见本补充公告附件。 |
3 | 招标文件第三章评标办法《评标办法前附表》2.1.1形式评审标准 | 投标函及投标函附录签字盖章：有法定代表人或其委托代理人签字（或盖章），加盖单位章。由法定代表人签字（或盖章）的，应附法定代表人身份证明，由代理人签字（或盖章）的，应附授权委托书，身份证明或授权委托书应符合第六章“投标文件格式”的要求。 | 签字盖章：有法定代表人或其委托代理人签字（或盖章），加盖单位章。由法定代表人签字（或盖章）的，应附法定代表人身份证明，由代理人签字（或盖章）的，应附授权委托书，身份证明或授权委托书应符合第六章“投标文件格式”的要求。 |
4 | 招标文件第三章评标办法《评标办法前附表》2.1.3响应性评审标准 | 权利义务：符合第二章“投标人须知”第 1.12.1 项规定和第四章“合同条款及格式”中的实质性要求和条件 | 删除。 |
5 | 招标文件第三章评标办法《评标办法前附表》2.1.3响应性评审标准 | 服务方案：符合第五章“委托人要求”中的实质性要求和条件 | 删除。 |
6 | 招标文件第三章评标办法《综合评分表》资信业绩部分-获奖业绩-监理项目获奖 | 投标人（如联合体投标的，由联合体牵头人提供）自2021年1月1日至今完成过的质量合格的房屋建筑工程监理项目获奖情况： 1.获得国家级奖项的一项得4分，本小项最多得8分； 2.获得省级奖项的一项得2分，本小项最多得4分； 3.获得市级（含副省级）奖项的一项得1分，本小项最多得2分。 备注：本项最多得8分。 | 投标人（如联合体投标的，由联合体牵头人提供）自2021年1月1日至今完成过的质量合格的房屋建筑工程监理项目获奖情况： 1.获得国家级质量奖项的一项得4分，本小项最多得8分； 2.获得省级质量奖项的一项得2分，本小项最多得4分； 3.获得市级（含副省级）质量奖项的一项得1分，本小项最多得2分。 备注：本项最多得8分。 |
7 | 招标文件第三章评标办法《综合评分表》资信业绩部分中评分因素“总监理工程师-资历和业绩” | 2.自2021年1月1日至今完成过质量合格的总投资达到或超过24000万元的房屋建筑工程监理项目业绩或全过程工程咨询服务（含监理服务）项目业绩或建筑面积达到或超过50000平方米的房屋建筑工程监理项目业绩得3分，最多得3分。 须提供职称证、业绩证明材料及在本企业近1个月缴纳的社保证明文件（2025年9月，没有提供社保文件该人员不计分）。 | 2.自2021年1月1日至今作为总监理工程师完成过质量合格的总投资达到或超过24000万元的房屋建筑工程监理项目业绩或全过程工程咨询服务（含监理服务）项目业绩或建筑面积达到或超过50000平方米的房屋建筑工程监理项目业绩得3分，最多得3分。 须提供职称证、业绩证明材料及在本企业近1个月缴纳的社保证明文件（2025年9月，没有提供社保文件该人员不计分）。总监理工程师的业绩证明材料按照企业监理业绩或全过程工程咨询服务（含监理服务）的业绩证明材料要求提供，且所提供的资料需证明其为该项目的总监理工程师。 |
8 | 招标文件第三章评标办法《综合评分表》资信业绩部分-项目团队其他人员配置 | 注：各专业人员均不得兼任，岗位证、注册证书在有效期内。须提供职称证、资格证、有效期内的岗位证或注册证等证明材料，及在本企业近1个月缴纳的社保证明文件（2025年9月，没有提供社保文件该人员不计分）。 | 注：各专业人员均不得兼任，岗位证、注册证书在有效期内。须按评审要求提供相应的有效期内的相关证明材料及在本企业近1个月缴纳的社保证明文件（2025年9月，没有提供社保文件该人员不计分）。 |
9 | 招标文件第三章评标办法《综合评分表》资信业绩部分-拟投入实验检测仪器设备 | 拟投入的试验检测设备优于第五章委托人要求中设备基本配置要求（包含）的得1分；满足的得0.5分；无试验检测设备不得分 | 拟投入的试验检测设备在满足第五章委托人要求中设备基本配置要求上增加投入的得1分；满足第五章委托人要求中设备基本配置要求的得0.5分；无试验检测设备不得分 |
10 | 招标文件第三章评标办法《综合评分表》全过程工程咨询实施方案评分标准因素“项目管理咨询服务方案” | 对方案（包括招标范围对应的勘察设计阶段、保修阶段和其他相关项目管理服务方案）的合理性、科学性评分：要求目标明确、方法合理可行、措施具体、针对性强。措施为优得3分；措施为良得2分；措施为一般得1分；无措施不得分；最高不超过3分。 | 对方案（包括招标范围对应的勘察设计阶段、保修阶段和其他相关项目管理服务方案）的合理性、科学性评分：目标明确、方法合理可行、措施具体、针对性强，得3分； 对方案（包括招标范围对应的勘察设计阶段、保修阶段和其他相关项目管理服务方案）的合理性、科学性评分：目标较明确、方法合理较可行、措施较具体、针对性较强，得2分； 对方案（包括招标范围对应的勘察设计阶段、保修阶段和其他相关项目管理服务方案）的合理性、科学性评分：目标明确性一般、方法合理性一般、措施一般、针对性一般，得1分； 对方案（包括招标范围对应的勘察设计阶段、保修阶段和其他相关项目管理服务方案）的合理性、科学性评分：目标无明确性、方法合理性差、措施差、无针对性，得0分。 |
11 | 招标文件第三章评标办法《综合评分表》全过程工程咨询实施方案评分标准因素“施工监理服务方案” | 投资控制措施（3分）：要求目标明确、方法合理可行、措施具体、针对性强。措施优得3分；措施良得2分;措施一般得1分；差或无措施不得分。 | 投资控制措施（3分）： 目标明确、方法合理可行、措施具体、针对性强。得3分； 目标较明确、方法较合理可行、措施较具体、针对性较强。得2分； 目标明确性一般、方法合理可行一般、措施具体性一般、针对性一般。得1分； 目标无明确性、方法合理性差、措施差、无针对性，得0分。 |
12 | 招标文件第三章评标办法《综合评分表》全过程工程咨询实施方案评分标准因素“施工监理服务方案” | 进度控制措施及周边地铁施工对工期影响的应对措施（3分）：要求目标明确、方法合理可行、措施具体、针对性强。措施优得3分；措施良得2分；措施一般得1分；差或无措施不得分。 | 进度控制措施及周边地铁施工对工期影响的应对措施（3分）：目标明确、方法合理可行、措施具体、针对性强。得3分； 目标较明确、方法较合理可行、措施较具体、针对性较强。得2分； 目标明确性一般、方法合理可行一般、措施具体性一般、针对性一般。得1分； 目标无明确性、方法合理性差、措施差、无针对性，得0分。 |
13 | 招标文件第三章评标办法《综合评分表》全过程工程咨询实施方案评分标准因素“施工监理服务方案” | 质量控制措施（3分）：要求目标明确、方法合理可行、措施具体、针对性强。措施为优得3分；措施为良得2分；措施为一般得1分；差或无措施不得分。 | 质量控制措施（3分）： 目标明确、方法合理可行、措施具体、针对性强。得3分； 目标较明确、方法较合理可行、措施较具体、针对性较强。得2分； 目标明确性一般、方法合理可行一般、措施具体性一般、针对性一般。得1分； 目标无明确性、方法合理性差、措施差、无针对性，得0分。 |
14 | 招标文件第三章评标办法《综合评分表》全过程工程咨询实施方案评分标准因素“施工监理服务方案” | 组织协调（3分）：组织协调方法清晰合理、有具体措施、针对性强，优得3分；良得2分；一般得1分；差或无不得分。 | 组织协调（3分）： 组织协调方法清晰合理、有具体措施、针对性强，得3分； 组织协调方法较清晰合理、有较具体措施、针对性较强，得2分； 组织协调方法清晰合理性一般、具体措施一般、针对性一般，得1分； 组织协调方法合理性差、措施差、无针对性，得0分。 |
15 | 招标文件第三章评标办法《综合评分表》全过程工程咨询实施方案评分标准因素“施工监理服务方案” | 合同管理、信息管理（3分）：合同管理、信息管理方法合理可行、措施具体、针对性强，措施为优得3分；措施为良得2分；措施为一般得1分；差或无措施不得分。 | 合同管理、信息管理（3分）：合同管理、信息管理方法合理可行、措施具体、针对性强，得3分； 合同管理、信息管理方法较合理可行、措施较具体、针对性较强。得2分； 合同管理、信息管理方法合理可行一般、措施具体性一般、针对性一般。得1分； 合同管理、信息管理方法合理性差、措施差、无针对性，得0分。 |
16 | 招标文件第三章评标办法《综合评分表》全过程工程咨询实施方案评分标准因素“施工监理服务方案” | 安全、文明施工管理（3分）：安全、文明施工管理方法合理可行、措施具体、针对性强，措施为优得3分；措施为良得2分；措施为一般得1分；差或无措施不得分。 | 安全、文明施工管理（3分）： 安全、文明施工管理方法合理可行、措施具体、针对性强，得3分； 安全、文明施工管理方法较合理可行、措施较具体、针对性较强。得2分； 安全、文明施工管理方法合理可行一般、措施具体性一般、针对性一般。得1分； 安全、文明施工管理方法合理性差、措施差、无针对性，得0分。 |
17 | 招标文件第三章评标办法《综合评分表》全过程工程咨询实施方案评分标准因素“施工监理服务方案” | 工程进度款、工程结算管理（3分）：工程进度款、工程结算管理方法合理有效、有具体措施、满足工作要求，优得3分；良得2分；一般得1分；差或无不得分。 | 工程进度款、工程结算管理（3分）： 工程进度款、工程结算管理方法合理可行、措施具体、针对性强，得3分； 工程进度款、工程结算管理方法较合理可行、措施较具体、针对性较强。得2分； 工程进度款、工程结算管理方法合理可行一般、措施具体性一般、针对性一般。得1分； 工程进度款、工程结算管理方法合理性差、措施差、无针对性，得0分。 |
18 | 招标文件第三章评标办法《综合评分表》全过程工程咨询实施方案评分标准因素“重点难点分析” | 对本项目实施全过程工程咨询服务工作的重难点、文物及历史建筑施工过程管理的应对措施的有效性、针对性评分：要求针对性强、措施具体、可操作。优得3分；良得2分；中得1分；差及无措施不得分。最高不超过3分。 | 对本项目实施全过程工程咨询重难点（项目服务管理工作、文物及历史建筑施工过程管理等方面）的应对措施的有效性、针对性评分： 针对性强、措施具体、可操作强。得3分； 针对性较强、措施较具体、可操作较强。得2分； 针对性一般、措施一般、可操作一般。得1分； 针对性差、措施差、可操作差。得0分。 |
19 | 招标文件第三章评标办法《综合评分表》全过程工程咨询实施方案评分标准因素“风险管理” | 对风险管理体系的合理性、科学性评分：要求对本项目针对性强、措施具体、可操作。优得3分；良得2分；中得1分；差及无措施不得分。最高不超过3分。 | 对风险管理体系的合理性、科学性评分： 对本项目针对性强、措施具体、可操作强。得3分； 对本项目针对性较强、措施较具体、可操作较强。得2分； 对本项目针对性一般、措施一般、可操作一般。得1分； 针对性差、措施差、可操作差。得0分。 |
20 | 招标文件第三章评标办法《综合评分表》“其他说明” | 2、其他业绩是指房屋建筑工程项目业绩，按以下要求提供相关证明材料：①全过程工程咨询服务（含监理服务）或全过程工程咨询服务（含项目管理）或项目管理或代建服务已完成项目需提供中标通知书或免招标的相关证明、服务合同，建筑面积以监理合同或建设单位盖章确认的建设规模证明材料为准，还需提供竣工验收报告或竣工验收证明（竣工验收报告或竣工验收证明至少具有建设单位、设计、施工和监理单位盖章），时间以竣工验收报告或竣工验收证明出具日期为准。 | 2、其他业绩是指房屋建筑工程项目业绩，按以下要求提供相关证明材料：①全过程工程咨询服务（含监理服务）或全过程工程咨询服务（含项目管理）或项目管理或代建服务已完成项目需提供中标通知书或免招标的相关证明、服务合同，还需提供竣工验收报告或竣工验收证明（竣工验收报告或竣工验收证明至少具有建设单位、设计、施工和监理单位盖章），时间以竣工验收报告或竣工验收证明出具日期为准。 |
21 | 招标文件第三章评标办法《综合评分表》“其他说明” | 4、获奖业绩： （1）监理获奖业绩： ①需提供获奖证书或获奖证明文件以及获奖项目所对应的合同关键页和竣工验收报告或竣工验收证明（竣工验收报告或竣工验收证明至少具有建设单位、设计、施工和监理单位盖章）。时间以获奖证明文件载明的为准； | 4、获奖业绩： （1）监理获奖： ①需提供获奖证书或获奖证明文件，获奖证书或获奖证明文件若无显示投标人名称，需补充提供获奖项目所对应的合同关键页和竣工验收报告或竣工验收证明（竣工验收报告或竣工验收证明至少具有建设单位、设计、施工和监理单位盖章），证明投标人是该项目监理单位。时间以获奖证明文件载明的为准，未按上述要求提供资料的不得分。 |
22 | 招标文件第三章评标办法《综合评分表》“其他说明” | 4、获奖业绩： （1）监理获奖业绩： ③国家级奖项是指：詹天佑奖、鲁班奖、国家优质工程金质奖、国家优质工程奖； ④省级或市级（含副省级）奖项是指由省级或市级建设行政主管部门或行业协会颁发（行业协会须在民政部门备案）的工程质量奖项；非质量类获奖不予计算。以技术创新为主的科技创新类奖不纳入质量奖范围。 | 4、获奖业绩： （1）监理获奖： ③国家级质量奖项是指：中国建设工程鲁班奖、国家优质工程金质奖、国家优质工程奖。 ④省级或市级（含副省级）质量奖项包括：由省、市级（含副省级）建设行政主管部门或建筑相关行业协会（行业协会须在民政部门取得成立登记批准）颁发的质量类工程奖项或优质工程评价或质量评价优良或质量水平评价A级（或以上），其它如安全文明、绿色施工、技术创新、QC成果、装修、钢结构、机电安装、科技进步及技术应用类奖项不参与计分；只计算房建类工程质量奖项，其他非房建项目，如：路桥、铁路、水利、电力、化工、冶金、市政等获奖不参与计分。 |
23 | 招标文件第三章评标办法《综合评分表》“其他说明” | （2）全过程工程咨询服务获奖业绩：需提供获奖证书或获奖证明文件以及获奖项目所对应的合同关键页，时间以获奖证书或获奖证明文件载明的为准；奖项须为市级（或以上）建设行政主管部门或行业协会颁发（行业协会须在民政部门备案）颁发的全过程工程咨询相关奖项或工程质量奖项或安全文明奖项，其余获奖不予计算。 获奖证书须显示投标人名称[即投标人为该获奖项目的全过程工程咨询服务（含监理服务）或全过程工程咨询服务（含项目管理）或项目管理或代建服务项目的服务方]。获奖证书若无显示投标人名称，则提供中标通知书或免招标的相关证明、服务合同等资料，证明投标人是该项目的全过程工程咨询服务（含监理服务）或全过程工程咨询服务（含项目管理）或项目管理或代建服务项目的服务方。未按上述要求提供资料的不得分。 | （2）全过程工程咨询服务获奖业绩：①需提供获奖证书或获奖证明文件，时间以获奖证书或获奖证明文件载明的为准；奖项须为市级（或以上）建设行政主管部门或行业协会颁发（行业协会须在民政部门备案）颁发的全过程工程咨询相关奖项或工程质量奖项或安全文明奖项，其余获奖不予计算。 ②获奖证书或获奖证明文件须显示投标人名称[即投标人为该获奖项目的全过程工程咨询服务（含监理服务）或全过程工程咨询服务（含项目管理）或项目管理或代建服务项目的服务方]。获奖证书或获奖证明文件若无显示投标人名称，则提供中标通知书或免招标的相关证明、服务合同等资料，证明投标人是该项目的全过程工程咨询服务（含监理服务）或全过程工程咨询服务（含项目管理）或项目管理或代建服务项目的服务方。 ③工程质量奖项包含国家级质量奖项和省级或市级（含副省级）质量奖项，其中： 国家级质量奖项是指：中国建设工程鲁班奖、国家优质工程金质奖、国家优质工程奖。 省级或市级（含副省级）质量奖项是指：由省、市级（含副省级）建设行政主管部门或建筑相关行业协会（行业协会须在民政部门取得成立登记批准）颁发的质量类工程奖项或优质工程评价或质量评价优良或质量水平评价A级（或以上），其它如安全文明、绿色施工、技术创新、QC成果、装修、钢结构、机电安装、科技进步及技术应用类奖项不参与计分；只计算房建类工程质量奖项，其他非房建项目，如：路桥、铁路、水利、电力、化工、冶金、市政等获奖不参与计分。 未按上述要求提供资料的不得分。 |
二、本项目《投标文件格式》已更新，详见附件。
三、本项目评标办法有更新，已重新打包电子招标文件（GZZB文件），请投标人以最新公布的GZZB文件为准编制投标文件。
四、原招标文件的内容与本补充公告发布的内容有不一致之处的，以本补充公告内容为准，本补充公告为招标文件的组成部分，如对同一事项的表述与之前所发出的招标文件不符，则以本补充公告为准，其他内容不变。
五、本项目原定的投标登记时间、投标文件递交时间、电子光盘备用递交时间、投标文件解密时间及开标时间和场地安排等招标投标日程已作相应调整，具体时间及场地安排请各投标人密切留意广州公共资源交易中心公布本项目的日程安排，投标人可登录广州公共资源交易中心网站首页，点击“交易业务-建设工程”专栏中的“项目查询（日程安排、答疑纪要）”，输入项目编号或项目名称查询最新信息。
******管理局
2025年11月28 日
附件 投标文件格式
（项目名称）基于监理全过程工程咨询服务
投 标 文 件
投标人：
年 月 日
目录
二、法定代表人身份证明（适用于无委托代理人的情况）
三、授权委托书（适用于有委托代理人的情况）
四、联合体协议书（如有）
五、投标报价表
六、资格审查资料
七、投标人资信文件
八、投标人提交履约保函承诺书
九、对合同条款的响应一览表
十、全过程工程咨询实施方案
十一、其他资料
（投标文件目录格式可根据实际情况编制）
一、投标函及投标函附录
（一）投标函
（招标人名称）：
1．我方已仔细研究了 （项目名称）招标项目招标文件的全部内容，愿意以人民币（大写） （¥ ）的投标总报价，服务期限： ，按合同约定完成基于监理全过程工程咨询服务工作。
- 我方的投标文件包括下列内容：
（1）投标函及投标函附录；
（2）法定代表人身份证明或授权委托书（如有）；
（3）联合体协议（如有）
（4）投标报价表；
（5）资格审查资料；
（6）投标人资信文件；
（7）投标人提交履约保函承诺书；
（8）对合同条款的响应一览表；
（9）全过程工程咨询实施方案；
（10）其他资料。
投标文件的上述组成部分如存在内容不一致的，以投标函为准。
3．我方承诺在招标文件规定的投标有效期内不撤销投标文件。
4．如我方中标，我方承诺：
（1）在收到中标通知书后，在中标通知书规定的期限内与你方签订合同；
（2）在签订合同时不向你方提出附加条件；
（3）按照招标文件要求提交履约保证金；
（4）在合同约定的期限内完成合同规定的全部义务。
5．我方在此声明，所递交的投标文件及有关资料内容完整、真实和准确，且不存在第二章“投标人须知”第 1.4.3 项规定的任何一种情形。
6． （其他说明）
投标人：
法定代表人或其委托代理人：
地 址：
网 址：
电 话：
传 真：
邮政编码：
（二）投标函附录
序号 | 条款名称 | 约定内容 | 备注 |
1 | 项目负责人 | 姓名： 技术职称： 注册证号： | |
2 | 项目管理技术负责人 | 姓名： 技术职称： | |
3 | 监理负责人 （项目总监理工程师） | 姓名： 注册证号： | |
4 | 服务期限 | 按招标文件 | |
5 | 质量标准 | 投标人须知前附表1.3.3质量标准 | |
6 | 投标总报价 | 大写： 小写： | |
7 | 法 人 营 业 执 照 证 号 | | |
8 | 资 质 等 级 及 证 书 号 | 监理资质： | |
9 | 需要建设单位提 供的配合条件 | | |
投标人：
年 月 日
二、法定代表人身份证明
投标人名称：
姓名： 性别： 年龄： 职务： 系 （投标人名称）的法定代表人。
特此证明。
附：法定代表人身份证扫描件。
注：本身份证明需由投标人加盖单位公章。
投标人： （盖单位章）
年 月 日
注：如为联合体投标，由联合体牵头人出具。“投标人”一栏只填写联合体牵头人名称。
二、授权委托书
本人 （姓名）系 （投标人名称）的法定代表人，现委托 （姓名）为我方代理人。代理人根据授权，以我方名义签署、澄清确认、递交、撤回、修改 基于监理全过程工程咨询服务投标文件、签订合同和处理有关事宜，其法律后果由我方承担。
委托期限： 。
代理人无转委托权。
附：法定代表人身份证及委托代理人身份证扫描件
注：本授权委托书需由投标人加盖单位公章并由其法定代表人和委托代理人签字。
投 标 人： （盖单位章）
法定代表人： （签字或盖章）
身份证号码：
委托代理人： （签字）
身份证号码：
年 月 日
注：如为联合体投标，由联合体牵头人出具。“投标人”一栏只填写联合体牵头人名称。
三、联合体协议书
联合体协议书
（所有成员单位名称）自愿组成 （联合体名称）联合体，共同参加 招标项目投标。现就联合体投标事宜订立如下协议。
- （某成员单位名称）为（联合体名称）牵头人。
- 联合体各成员授权牵头人代表联合体参加投标活动，签署文件，提交和接收相关的资料、信息及指示，进行合同谈判活动，负责合同实施阶段的组织和协调工作，以及处理与本招标项目有关的一切事宜。
- 联合体牵头人在本项目中签署的一切文件和处理的一切事宜，联合体各成员均予以承认。联合体各成员将严格按照招标文件、投标文件和合同的要求全面履行义务，并向招标人承担连带责任。
- 联合体各成员单位内部的职责分工如下：
① （联合体牵头人）：作为联合体的主办方除负责本工程的监理外，还应负责 。联合体其他相关方违约时，主办方应承担连带责任，具体按合同要求。
② （联合体成员）：主要负责 ，具体按合同要求。
本协议书自所有成员单位法定代表人或其委托代理人签字或盖单位章之日起生效，合同履行完毕后自动失效。
- 本协议书一式份，联合体成员和招标人各执一份。
注：本协议书由法定代表人签字的，应附法定代表人身份证明；由委托代理人签字的，应附授权委托书。
联合体牵头人名称： （盖单位章）
法定代表人或其委托代理人： （签字或盖章）
联合体成员名称： （盖单位章）
法定代表人或其委托代理人： （签字或盖章）
年 月 日
注：非联合体投标的，无需提交本协议书。
四、投标报价表
招标项目名称:
单位：万元
序号 | 服务内容 | 投标报价（投标人填报） |
下浮率（%） | 投标报价 （万元） |
1 | 基于监理全过程工程咨询服务 | | |
2 | 投标总报价(万元) | |
备注：（1）投标报价以万元为单位，投标报价、下浮率小数点后保留二位小数，第三位小数四舍五入）。
（2）本项目最高投标限价：565.6291万元。各投标人的投标总报价不得超过最高投标限价。
投 标 人：
年 月 日
五、资格审查资料
（一）基本情况表
投标人名称 | |
注册地址 | | 邮政编码 | |
联系方式 | 联系人 | | 电 话 | |
传 真 | | 网 址 | |
法定代表人 | 姓名 | | 技术职称 | | 电话 | |
技术负责人 | 姓名 | | 技术职称 | | 电话 | |
企业资质证书 | 类型： 等级： 证书号： |
质量管理体系证书（如有） | 类型： 等级： 证书号： |
营业执照号 | | 员工总人数： |
注册资本 | | 其中 | 高级职称人员 | |
成立日期 | | 中级职称人员 | |
******银行 | | 技术人员数量 | |
******银行账号 | | 各类注册人员 | |
经营范围 | |
投标人关联企业情况（包括但不限于与投标人法定代表人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位） | |
备注 | |
注：（1）投标人应根据投标人须知第 3.5.1 项的要求在本表后附相关证明材料。
（2）联合体投标的，应分别提交本表并附相应的证明材料扫描件。
（二）拟投入本项目主要负责人员简历表
拟投入本项目主要负责人员简历表
姓 名 | | 性别 | | 出生 年月 | | 文化 程度 | |
毕业院校 | | 专业 | | 毕业 时间 | | 技术 职称 | |
拟在本项目 担任的职务 | | 从事相关工作年限 | | 现任 职务 | |
资格证号 | | 在册/外聘 | |
主要 业绩 | 时 间 | 工 程 名 称 | 任 职 | 工 作 单 位 |
| | | |
备注：
1、本表为项目负责人、总监理工程师简历表，其余人员无需本表。如项目负责人与总监理工程师为同一人，则只需提供一份表格。
2、应按评审要求提供相关证明材料和社保证明（2025年9月）扫描件。
3、所报人员如有符合评分表中评分项目的，应附相关证明材料。
投 标 人 ：
日期： 年 月 日
（三）投标人声明
详见招标公告附件二
（四）项目负责人确认书
项目负责人确认书
（所有成员单位名称）自愿组成 （联合体名称）联合体，共同参加******学校园建设整体提升工程（新建理工科教学科研大楼及科技创新大楼工程）项目基于监理全过程工程咨询服务招标项目投标。
本联合体拟派 （委派项目负责人的成员单位名称）的 （项目负责人姓名）为******学校园建设整体提升工程（新建理工科教学科研大楼及科技创新大楼工程）项目基于监理全过程工程咨询服务的项目负责人。
特此确认。
投标人（联合体各方单位名称）：
日期： 年 月 日
注：如为联合体投标，须出具本确认书。“投标人”一栏填写联合体各方的单位全称【格式示例：单位全称(成)单位全称】。
（一）业绩情况表
1.投标人自2021年1月1日至今完成的类似项目情况表
项目名称 | |
项目所在地 | |
委托人名称 | |
委托人地址 | |
委托人电话 | |
合同价格 | |
服务期限 | |
总投资额（万元） | |
服务内容 | |
项目负责人 | |
项目描述 | |
备注 | |
注：（1）业绩证明材料应按评审要求提供相关证明资料；
2、投标人自2021年1月1日至今完成或承担过的其他业绩情况表
项目名称 | |
项目所在地 | |
委托人名称 | |
委托人地址 | |
委托人电话 | |
合同价格 | |
服务期限 | |
总投资额（万元） | |
服务内容 | |
项目负责人 | |
项目描述 | |
备注 | |
注：（1）全过程工程咨询服务（含监理服务）或全过程工程咨询服务（含项目管理）或项目管理或代建服务在建项目需按评审要求提供相关证明文件。
（2）全过程工程咨询服务（含监理服务）或全过程工程咨询服务（含项目管理）或项目管理或代建服务已完成项目需按评审要求提供相关证明文件。
（二）拟投入本项目人员一览表
序号 | 姓名 | 性别 | 年龄 | 技术职称 | 所在 单位 | 单位职务 | 专业 | 本项目拟任职务 | 资格证书证号 | 目前正承担的其它项目情况 | 备注 |
1 | | | | | | | | | | | |
2 | | | | | | | | | | | |
3 | | | | | | | | | | | |
4 | | | | | | | | | | | |
5 | | | | | | | | | | | |
6 | | | | | | | | | | | |
7 | | | | | | | | | | | |
…… | | | | | | | | | | | |
注：
1、本表可根据实际情况增栏填写。
2、应按评审要求提供相关证明材料和社保证明（2025年9月）扫描件。
3、所报人员如有符合评分表中评分项目的，应附相关证明材料。
4、投标人可适当调整该表格式，但不得减少信息内容。
5、在册人员标识“○”，外聘人员标识“□”。
投 标 人 ：
日期： 年 月 日
（三）拟投入监理设备投入情况表
拟投入监理设备投入情况表
序号 | 投入设备 | 备注 |
仪器设备 名称 | 型号 规格 | 数量 | 国别 产地 | 制造 年份 | 用途 |
1 | | | | | | | |
2 | | | | | | | |
3 | | | | | | | |
...... | | | | | | | |
日期： 年 月 日
致：******管理局
如果我单位在 项目招标中，被确定为中标人，如采用履约保函方式递交履约保证金，我单位能够在收到中标通知书20天内递交履约保函，格式详见监理合同附件，按照中标金额的10%。履约担保期限从提供履约担保之日起至项目完成工程结算审定且缺陷责任期满之日止。履约保函担保期限未满前，无论何种原因，我单位承诺无条件续保，如履约保函到期前7天未提交续保保函或其他担保，视为一般违约责任。如我单位未能按照招标文件规定的时间和格式提供合格的履约保函，我单位自愿放弃中标资格并承担相应责任。
投 标 人 ：
日期： 年 月 日
八、对合同条款的响应一览表
序号 | 合同条款条目 | 完全 响应 | 有偏离 | 偏离简述 |
1 | 第一部分第一点 | | | |
2 | 第一部分第二点 | | | |
3 | ……….. | | | |
4 | | | | |
5 | | | | |
6 | | | | |
7 | | | | |
8 | | | | |
9 | | | | |
10 | | | | |
11 | | | | |
12 | | | | |
13 | | | | |
…….. | | | | |
说明：1、投标人必须对应招标文件第四章的合同条款逐条应答并按要求填写上表。
2、 对完全响应的条目在上表相应列中标注“O”。对有偏离的条目在上表相应列中标注“×”并在偏离简述中简单作描述。
投 标 人 ：
日期： 年 月 日
十、基于监理全过程工程咨询实施方案
投标人应按招标文件要求编制本项目全过程工程咨询实施方案，格式、内容由投标人根据本招标文件相关部分的要求自行编制。
十一、其他资料
1、项目管理团队人员信息表
项目管理团队人员信息表
序号 | 姓名 | 岗位 | 职称 | 职称证书或资格证书编号 |
1 | | 项目管理技术负责人 | | |
2 | | 项目管理资料员 | | |
3 | | 总监理工程师 | | |
4 | | 土建监理工程师 | | |
5 | | 装修监理工程师 | | |
6 | | 机电监理工程师 | | |
7 | | 暖通空调监理工程师 | | |
8 | | 给排水监理工程师 | | |
9 | | 安全监理员或安全工程师 | | |
10 | | 造价工程师 | | |
11 | | 资料员 | | |
12 | | | | |
| | | | |
… | | | | |
备注：
1、“岗位”要求[项目负责人(可兼任总监理工程师)除外]由招标人根据项目管理需要在本表备注中明确提出，如：拟派驻施工现场的专业监理工程师、监理员等。以上项目管理团队人员信息将由交易系统提取后供各相关单位在履约时比对、查核。
2、投标人应根据本表备注中的“岗位”要求，填写本表“岗位”栏和相关人员“姓名”、“职称”和“职称证书编号”栏。“职称”栏填“高级”、“中级”、“初级”或“无”；无职称证书或资格证书的，“职称证书或资格证书编号”栏填“无”；同时具备职称证书和资格证书的，“职称证书或资格证书编号”栏填职称证书编号。投标人完整填写相关表格内容后，投标登记方能成功(投标截止时间前可以补充、修改、替代)。
3、如评标办法对投标人拟投入的项目管理团队进行评审的，如相同岗位投入人员姓名与本表不一致的，以本表中姓名为准；投标人提供的团队人员职称或资格（含证书编号）情况与本表不一致的，以投标人提供的相关证明材料为准。
2、投标人认为需提供的其他材料。
具体见附件盖章版补充公告
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